Nasza najlepsza inwestycja jest zawsze w naszym zespole, dzięki czemu możemy zapewnić najlepsze możliwe usługi naszym członkom i reagować na nowe wyzwania. Opracowaliśmy i dodaliśmy głębokość i wiedzę specjalistyczną do naszego rozwijającego się zespołu.
Jasność, czego można oczekiwać od EPR, jest ważne dla branży, ale równie ważne jest, aby ustawodawstwo zostało ustanowione do sukcesu. Mamy nadzieję, że trwają konsultacje w celu zapewnienia tego drugiego. Jeśli jednak będą one nadal ryzykujemy, że pozostajemy w tyle za innymi krajami, a EPR już działają, a to będzie miało efekty z nonku z punktu widzenia środowiska.
W ubiegłym roku zakończyliśmy uruchomienie naszego zakładu PET z recyklingu Seaham (RPET), zdobywając zatwierdzenia regulacyjne i klientów dla naszego produktu, zleciliśmy naszą fabrykę PP w Waszyngtonie i zakończyliśmy aktualizację naszego obiektu Aldridge. Jesteśmy w trakcie opracowania trzeciej linii HDPE w Redcar, która doda 14 000 ton pojemności i stworzy więcej miejsc pracy. Od końca roku kolejne 80 mln GBP kapitału zobowiązano również do dostarczania logistyki w ramach programu zwrotu depozytów w Szkocji. Sfrustrowany nie jest wystarczająco daleko, ponieważ aktywnie rozmawiamy i pracujemy nad drobniejszymi szczegółami na temat EPR od prawie czterech lat.
Naprawdę musimy to zrobić, ponieważ jest to kluczowy bodziec tak wielu innych planowanych zmian ze strategii zasobów i odpadów pod względem recyklingu, płace zanieczyszczeń i wycofywania opakowań. Jestem jednak przekonany, że rząd ma teraz oczy mocno na piłce i powinniśmy zobaczyć postępy przed Bożym Narodzeniem 2022 i jasny plan wdrożenia w 2023 r.
